4

Bilder

Fra venstre: daglig leder Morten Pettersen i IntegrasjonsPartner, IT-ansvarlig Torkjel Haabeth i HauCon Norge, salgssjef Atle Dieseth i IntegrasjonsPartner og daglig leder Jon Berle i HauCon Norge. Foto: Trond Schieldrop

Av Trond Schieldrop 27. mai 2016 10:46

Bruken av riktige IKT-verktøy er avgjørende for at HauCon Norge kan styrke sin konkurransekraft.

– Løsningen har så langt effektivisert plukkrutinene på lagret, forteller Berle og Haabeth.

HauCon er for mange en vel bevart hemmelighet, men selskapet har spesialisert seg på logistikkløsninger og spesialtjenester for betongentreprenører og bygningsindustrien. I 2013 flyttet HauCon til sitt hovedkontor og lager på Åros. Selskapet har avdelinger i Norge, Sverige, Danmark og Finland. I fjor omsatte gruppen for ca. 500 millioner kroner og så langt i år har de hatt en vekst på 25 prosent, der Norge har stått for halvparten. Her i landet er selskapet i Røyken, Oslo, Stavanger, Bergen, Ålesund og Trondheim med ca. 50 ansatte.

– Vi oppnår synergieffekter og stordriftsfordeler på innkjøp, logistikk og administrasjon ved å være til stede i flere land. Et stort volum betyr lavere omkostninger og konkurransedyktige priser til våre kunder, understreker Berle.

Han forteller at HauCon leverer varer til de største norske bygningsentreprenørene. Det er alt fra armeringsstoler til spesialprodukter som vanntettingsprodukter for tunneler og underjordiske parkeringshus.

– Vi er også leverandør av spesialprodukter i overgangen mellom betong og stål med kuldeforbrytere, gulvfuger og betonggulv, sier Berle.

Han legger til at selskapet også leverer sine løsninger til veisektoren.

– Markedet vokser og vi leverer våre produkter til anleggsindustrien, vei, jernbane, tuneller og næringsbygg. Når bygningsindustrien opplever nedgangstider går anleggsvirksomheten opp. Vi lever godt av våre leveranser til blan annet store europaveiprosjekter og Follobanen.

Berle har bakgrunn fra databransjen og var i sin tid forhandler for IntegrasjonsPartner.

– Jeg har i mange år samarbeidet med selskapet og i HauCon begynte vi å benytte deres systemer i 2010. Jeg har god kunnskap om markedet og konkurrerende løsninger og personlig var jeg ikke i tvil da vi bestemte oss for dem som leverandør. Jeg har fulgt dem fra de var et lite firma med noen få ansatte til i dag med over 20 medarbeidere. Fredrikstadfirmaet er etterrettelige og har levd opp til våre forventninger, sier Berle.

– For rask vekst kan skape flaskehalser, sier Berle og Haabeth. De kan fortelle at selskapet bidro aktivt i utviklingen av bizClick logistics.

– Fordelen med systemet er at vi kan plukke lagervarer vesentlig raskere enn tidligere. Plukknøyaktighet var også avgjørende for løsningen. Å transportere varer til Hardangerbrua er kostbart. Står 100 mann og venter på vår leveranse og vi plukker feil varer, kan millionene raskt begynne å rulle. Derfor har vi nulltoleranse på feilplukk av varer. Målsetningen er å redusere feilraten til et minimum. Skal vi nå våre mål må vi ha den mest etterrettelige leveringsevnen i markedet. Logistikksystemet fra IntegrasjonsPartner har automatisert og effektivisert plukkrutinene, opplyser de.

Det var for halvannet år siden at IntegrasjonsPartner startet utviklingsprosjektet sammen med HauCon Norge.

– De signaliserte et behov til å forbedre lagerhåndteringen mot entreprenørbransjen. Selskapet leverer ustrukturert gods til byggeplasser og var avhengig av å effektivisere planleggingen av transporter, ruter og plukk, sier daglig leder Morten Pettersen i IntegrasjonsPartner AS.

– Vi utviklet planleggeren i bizClick logistics med applikasjoner for nettbrett og smarttelefoner for å forbedre både planleggingen og lageroperatørenes plukkrutiner, sier Pettersen. Han kan fortelle at planleggeren pusher ut plukklister.

– Lagersjefen godkjenner dem før de sendes elektronisk til operatørene. Når de har ferdigmeldt plukket, sendes plukklisten tilbake til ERP-systemet hvor ordren ferdigmeldes.

– Som selskap måtte vi ha et eierskap i utviklingen av logistikkløsningen, poengterer Berle. – Det er tross alt vi som vet hvor skoen trykker. Alle brukerne var med i planleggingsprosessen. Vi spurte lagersjefen og noen utvalgte medarbeidere om hva løsningen burde inneholde. I tillegg har vi brukt en god del tid på utviklingen av løsningen sammen med IntegrasjonsPartner. Det tok et halvt år fra den ble beskrevet til programmeringen startet. Vi hadde klare formeninger om hvor vi ville og hva løsningen skulle inneholde.

– Nå kan lagersjefen sende ordre elektronisk fra sitt kontor og bestemme hvilken lageroperatør som skal plukke hva. Når en kunde står i døren og skal hente varer kan han gå inn i systemet å finne ut hvilke lageroperatører som har ledig kapasitet. Med logistikksystemet får plukkerne mer funksjonalitet på kjøpet. De kan blant annet se bilde av varene på nettbrettet eller smarttelefonen og slå opp utvidede produktspesifikasjoner for å hensyn ta produkt- og pallstørrelse. Systemet er etterrettelig og vi har hele tiden oversikt over plukkoperasjonene, forklarer Berle.

HauCon gikk til anskaffelse av bizClick logistics i fjor og fra årsskiftet frem til i dag har systemet satt seg ordentlig.

– Klarer våre syv lageroperatører å øke plukket med to ordre per dag, tilsvarer det ti prosents effektivitetsøkning på lageret. Vi fjerner også tidstyver. Tidligere måtte plukkerne gå inn på PC-en for å ferdigmelde ordren. Nå skjer det på nettbrettet, sier Haabeth.

– Et hovedpunkt i vår strategi er å være best på pålitelighet, leveringsevne og service. Etter vår mening har vi fått en meget god logistikkløsning som er på høyde med, om ikke bedre enn, de dyreste systemene i markedet. Valg av system fra en av de store leverandørene, ville skapt en del begrensninger. Fordelen med IntegrasjonsPartner er at de har tatt hensyn til vårt behov i utviklingsprosessen. Når vi har vært med på å utvikle systemet vet vi hvor skoen trykker, påpeker Haabeth.

IntegrasjonsPartner har bidratt med sin kompetanse fra forprosjekt, implementering, service og vedlikehold.

– Gjennom piloten har vi avdekket en del utfordringer som er løst underveis. De har vært flinke til å komme med konkrete løsningsforslag som vi har hatt stor glede av. Oppfølgingen har vært meget bra. Vi har brukt løsningene fra dem i flere år med stor suksess. Utviklingen av den nye programpakken har det skjedd i nært samarbeid med programmerere hos IntegrasjonsPartner, opplyser Berle og legger til at piloten nå er idriftsatt.

– Vi har en lang ønskeliste på utvidelse av programvaren med ny funksjonalitet. Sammen med IntegrasjonsPartner arbeider vi nå med dette og er en viktig forutsetning for å komme videre med løsningen, avslutter han.