Statsbygg går for samspill på Livsvitenskapsbygget
Statsbyggs har valgt totalentrepriser med samspill som kontraktsmodell for byggingen av det nye Livsvitenskapsbygget på Blindern, som er kostnadsberegnet til i underkant av syv milliarder kroner. Dette blir første gang Statsbygg bruker totalentrepriser i et så stort prosjekt.
Det skriver selskapet i en pressemelding tirsdag.
- Statsbyggs erfaringer fra store prosjekter er uforholdsmessig høye prosjekteringskostnader, mange endringer underveis og vanskeligheter med å håndtere grensesnitt mellom de mange kontraktene, forteller administrerende direktør Harald Vaagaasar Nikolaisen i Statsbygg.
– Derfor velger vi nå samspillskontrakt for Livsvitenskapsbygget. Totalentreprise med samspill er valgt særlig for å involvere entreprenøren tidlig i byggeprosessen. Det er viktig at de som skal bygge huset møter de som tegner og planlegger huset så tidlig som mulig, slik at vi unngår feil og unødvendig prosjektering, understreker Nikolaisen.
Må tilpasse løsningen til det unike bygget
Statsbygg presiserer at det er blant annet erfaringene de har hatt fra andre prosjekter som Campus Ås og det nye Nasjonalmuseet som har gjort at de har gått for denne løsningen. Standarden NS 3420 blir grunnen for planlegging i byggherrestyrte entrepriser – en standard som inkluderer svært detaljerte beskrivelser, som ikke alltid egner seg for unike prosjekter man ikke har sett noe til før.
Når standarden legges til grunn vil avvik fra dem ofte medføre krav om tillegg fra entreprenørene. Statsbygg velger samspillskontrakt som følge av at prosjektet trenger andre løsninger enn det som er beskrevet i standarden, og fordi det er nødvendig å tilpasse løsningen til det unike bygget, heter det i pressemeldingen.
Digitale verktøy reduserer kontroll- og oppfølgingsaktiviteter
I byggherrestyrte entrepriser har byggherre ansvar for prosjekteringen. I totalentrepriser overtar entreprenøren ansvar for prosjekteringen. Selskapet skriver at de ønsker å finne de gode løsningene i prosjektet som kan være besparende både for byggherren og entreprenørene, hvor det ikke kommer tilleggsregninger på grunn av endringer.
Statsbygg vil heller vurdere insentiv for reduksjon av totalkostnad med fordeling av besparelsene mellom byggherren og entreprenørene. Sammen med økt bruk av digitale verktøy vil det redusere lite verdiskapende kontroll- og oppfølgingsaktiviteter, både hos Statsbygg og entreprenørene.