4

Bilder

Rustet for vekst. Daglig leder Lars Ølstad (t.v.) og Prosjektleder Trond Brønstad i Isiflo AS er ikke i tvil om at investeringene i lager og lagersystem vil styrke bedriften og gi gevinst over tid. Foto: Egil Smalberget

Industrihistorien på Raufoss strekker langt tilbake, faktisk helt til slutten av 1800-tallet, og selskaper som Raufoss Ammunisjonsfabrikker, Raufoss Automotive og Raufoss Water & Gas har satt sitt preg på både lokalsamfunnet her og på norsk industrihistorie. I Raufoss industripark hviler man ikke på gammel suksess – her finner vi et nært samarbeid mellom de ulike teknologimiljøene i området og mange av dem fører arven fra tidligere industrieventyr videre. Isiflo AS, tidligere Raufoss Water & Gas, er utvilsomt et av dem, og når de åpner sitt nye lagerbygg i november skrives et nytt kapittel for selskapets markedsledende rørprodukter.

Høye krav til effektivitet og kvalitet

Lars Ølstad leder Raufoss-bedriften med årlig omsetning på ca. 280 millioner kroner. Egenproduserte rørprodukter i messing og komposittmaterialer har gjort bedriften til markedsleder i Europa, i tillegg til at de distribuerer handelsprodukter innenfor det samme markedet fra sitt nederlandske eierkonsern Aalberts. Ølstad er ikke i tvil om at de kraftige investeringene på lagersiden vil betale seg over tid.

– Investeringene nå er helt nødvendige for å tilfredsstille fremtidens krav til effektivitet og kvalitet i leveransene. Vi har lagt listen høyt, og ved valget av WMS-system la vi blant annet vekt på at Consafe Logistics har et norsk datterselskap som jobber tett med brukerne og dermed spiller en aktiv samarbeidsrolle gjennom hele prosjektet, sier Ølstad. Han legger til at det heller ikke var uten betydning at Astro WMS benyttes av deres to største kunder, Brødrene Dahl og Ahlsell.

– Forventningene våre er at WMS-systemet vil bidra til å skape bedre samhandling med markedet, styrke kunderelasjonene våre og føre til konkrete besparelser. Hvis erfaringene blir som vi tror, er det sannsynlig at vi vil foreta tilsvarende investeringer ved våre tyske og franske datterselskaper, sier han.

Redusert interntransport

Trond Brønstad er ansvarlig for QA og HSE hos Raufoss-bedriften, men innrømmer at prosjektansvaret for nytt lager og WMS har lagt beslag på mye av arbeidstiden de siste par årene.

– Store prosjekter er alltid ressurskrevende, og slik har det vært for mange her. Derfor ser vi virkelig frem til at prosjektet settes ut i livet for fullt i november, forteller Brønstad mens han viser rundt i den store produksjonshallen. Industrirobotene har allerede vært med på arbeidslaget gjennom flere tiår, og bedriften har foretatt store investeringer i automatiserte produksjonsløsninger som sikrer nærmest døgnkontinuerlig produksjon. Nå samles bedriftens lager under ett tak, slik at interntransporten kan reduseres til et minimum, de tre moderne lagerautomatene videreføres i bruk, mens det nye lageret både vil gi mer effektiv vareflyt og skape et fundament for omsetningsøkning og vekst.

Egenutviklet innovasjon

Produktutvikling står sentralt i Isiflos virksomhet, der fire prosent av omsetningen reinvesteres i forskning og utvikling. Ingeniørene ved teknologisenteret samarbeider nært med SINTEF-senteret på Raufoss, og både egenutviklet komposittmateriale og innovative produkter har fått mye oppmerksomhet i bransjen.

– Innovasjon, kvalitet og leveringsdyktighet har bidratt til posisjonen som europeisk markedsleder, en posisjon vi skal styrke og utvide når vi samordner administrasjon og logistikk i samme bygning her i industriparken. Med Astro WMS hever vi lagerstyring til et helt nytt nivå, med bedre styring og kontroll, og mer effektiv vareflyt, eksempelvis med automatiserte funksjoner som lagertelling og vareplassering ordnet etter plukkfrekvens. Vi forventer også færre plukkfeil når varene plukkes etter ordreinfo på truckterminalen fremfor etter dagens papirbaserte plukklister. Det var rett og slett ingen vei utenom en solid oppgradering på lagersiden, og vi kjenner oss trygge på at vi har gjort gode valg av både løsninger og samarbeidspartnere for fremtiden, oppsummerer Trond Brønstad.

Abonner på din egen utgave av Logistikk & Ledelse